Brigitte Roujol

Coach et formatrice de coachs

Brigitte Roujol

Coach et formatrice de coachs, je développe aujourd’hui mes activités vers le coaching d’innovateurs et d’équipes innovantes, ainsi que l’innovation appliquée aux Ressources Humaines.

Fondatrice et animatrice du portail Coaching Avenue, passionnée depuis toujours par les outils et démarches créatives, j’ai trois principaux champs d'action :

  • l’actualisation du potentiel individuel et collectif ;
  • le développement de l’intelligence innovationnelle des entreprises ;
  • les NTIC appliquées à l’accompagnement du changement.

J’ai notamment conçu Coaching Express, un outil d'auto-coaching automatisé. Aujourd'hui, je suis à la fois Responsable innovation et Intelligence collective dans un grand groupe du BTP (à temps partiel) et coach et consultante (cabinet Innovationnel). J’accompagne des Innovateurs, des Equipes Projets innovants et cherche à développer l'Innovation dans les Ressources Humaines.  Je suis co-auteure de l'ouvrage initié par Timothy Clark, Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, Business Model You: A One-Page Method For Reinventing Your Career, qui propose un plan de route en une page pour réinventer sa carrière.

À l'appui des travaux d'Alexander Osterwalder et Yves Pigneur sur la matrice d'un Business model, j’anime des ateliers pour faciliter une réflexion stratégique sur le modèle économique d'une entreprise, start-up ou organisation.

Brigitte est à la fois Responsable innovation et Intelligence collective dans un grand groupe du BTP (à temps partiel) et coach et consultante (cabinet Innovationnel). Elle est co-auteur des ouvrages collectifs « Business Model You », suite de « Business Model Nouvelle Génération » et «  S’approprier les clés de la mutation»  ainsi que la fondatrice du portail Coaching Avenue. 

Au sein d'Iris, Brigitte intervient en formation et accompagnement des managers sur le "leadership créatif" et le management de l'innovation. Elle anime les séminaires inter-entreprise suivants: l'échelle d'abstraction pour accompagner le changement, l'approche par scénario: la stratégie créative des studios Disney, l'esprit "Business Model"  et "coaching et créativité: posture coach et creative touch".

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